L’NBA si pone come punto di riferimento per le assunzioni razziali
Secondo l’Istituto per la diversità e l’etica nello sport (TIDES) dell’Università della Florida centrale, l’NBA ha ottenuto una A nelle pratiche di assunzione razziale. Il TIDES ha pubblicato mercoledì la sua NBA Racial and Gender Report Card 2021.
Miglioramento costante
Tenendo presente questo numero, vediamo che l’NBA ha fatto un ottimo lavoro in diverse aree.
Ad esempio, nella pagella TIDES di quest’anno, oltre a classificare la categoria dei proprietari, l’NBA è stata valutata per la prima volta per le posizioni di dirigente C-suite e di vicepresidente. La percentuale di persone di colore rappresentate in queste posizioni a livello di squadra è stata del 24% e del 25,5% rispettivamente per la C-suite e per il vicepresidente di squadra.
L’anno scorso l’NBA ha raggiunto diversi traguardi importanti in materia di assunzioni razziali. Mentre nella stagione in esame non ci sono stati progressi per quanto riguarda gli allenatori capo, dato che le persone di colore sono rimaste al 30% per il secondo anno consecutivo, la situazione è cambiata radicalmente quando sette degli otto posti vacanti di allenatore capo durante il ciclo di assunzioni alla fine della stagione 2020-21 sono stati occupati da uomini di colore. In questo modo si è raggiunto il totale di 13 allenatori di colore nel 2012-13 e si è superato il record di 16 allenatori di colore nella stagione 2011-12.
Cinque persone di colore sono state assunte per occupare i posti vacanti di direttore generale dopo la stagione 2019-20. Con un totale di 12 direttori generali di colore (40%), la NBA ha raggiunto un record in questa categoria ed è in testa a tutte le leghe professionistiche maschili. La lega ha visto anche un aumento dal 45,8% di assistenti allenatori di colore nel 2019-20 al 52,7% nel 2020-21. È la prima volta nella storia della pagella che più della metà degli assistenti allenatori della lega sono persone di colore.
Nella NBPA (NBA Players Association), il 100% dei dirigenti è afroamericano.
Ci sono anche critiche
Se da un lato l’NBA sembra essere sulla buona strada per quanto riguarda l’assunzione di persone di colore, dall’altro non mancano le critiche. Che dire delle donne (50% della popolazione)? E gli ispanici (18,5% della popolazione) e gli asiatici, il gruppo di popolazione in più rapida crescita negli Stati Uniti?
Si tratta di una questione complessa. Non solo per l’NBA. Se ogni organizzazione e società deve rappresentare la percentuale di razza e origine degli Stati Uniti, è chiaro che alcuni gruppi sono sottorappresentati nell’NBA, mentre altri sono sovrarappresentati.
Alcuni sostengono che nessuna donna gioca nell’NBA, quindi perché le donne dovrebbero essere assunte come dirigenti o allenatori?
È un’argomentazione molto controversa, perché si potrebbe usare lo stesso argomento anche per una razza.
Si aprirebbe il vaso di Pandora. In altre parole, le organizzazioni e le aziende devono riflettere la composizione della popolazione statunitense o la composizione dell’organizzazione o dell’azienda stessa?
Il 100% dei dirigenti e degli allenatori dell’NBA dovrebbero essere uomini? L’80% di loro dovrebbe essere afroamericano? La stessa percentuale nella NHL dovrebbe essere del 93% di bianchi, o la maggior parte delle posizioni di dirigenti e allenatori dovrebbe andare ai latinos nella MSL?
Il mondo è più grande degli Stati Uniti
Che dire degli stranieri nella NBA?
La percentuale di giocatori nati all’estero nella NBA è significativa, ma quali sono le percentuali di dirigenti e allenatori stranieri nella NBA?
La maggior parte delle entrate dell’NBA proviene da fuori degli Stati Uniti. Inoltre, la nuova generazione di giovani stelle dell’NBA è dominata da giocatori nati all’estero. Non vediamo nulla di tutto questo né a livello organizzativo né a livello dirigenziale nell’NBA! Ma nessuno ne parla. Perché?
Se si guarda a queste cose da questa prospettiva, è chiaro che l’NBA può ottenere buoni risultati in alcune aree della giustizia sociale e dell’uguaglianza razziale, ma sta facendo un pessimo lavoro in altre aree. Questo è pericoloso. Potrebbe crearsi una situazione in cui diversi gruppi di minoranze sono in competizione tra loro, perché se un gruppo è sovrarappresentato, significa automaticamente che un altro gruppo è sottorappresentato. Si tratta di un argomento complicato. Non solo per l’NBA, ma per la società nel suo complesso.
