Il modello di business dell'NBA
Non solo un passatempo popolare, il basket è un'operazione multimiliardaria e in continua crescita. Con l'aumento di popolarità della MLB dovuto alla lentezza delle partite e ai problemi di sicurezza della NFL, la National Basketball Association (NBA) continua a brillare. Per contribuire alla sua crescita, la NBA si è concentrata sull'espansione dell'interesse per il basket all'estero, in Europa e in Cina.
Sulla scena mondiale, la pallacanestro è uno degli sport più popolari, tallonato solo dal calcio. Con la crescita del pubblico, i ricavi dell'NBA sono aumentati in modo significativo. Infatti, nella stagione 2013-14, i ricavi totali del basket generati dall'NBA sono stati di 4 dollari. 8 miliardi di euro. I ricavi legati al basket comprendono, tra l'altro, i diritti di trasmissione, la pubblicità, il merchandising e le concessioni. Molte banche sponsorizzano anche squadre di basket. Il recente accordo televisivo, del valore di 24 miliardi di dollari, dovrebbe incrementare notevolmente i ricavi del basket. 24 miliardi di dollari aumenteranno in modo significativo i ricavi della pallacanestro, con ripercussioni sulle attività delle squadre, come gli stipendi dei giocatori. Di conseguenza, la squadra media dell'NBA è ora valutata più di 1 dollaro. 1 miliardo di euro, con un aumento del 74% rispetto all'anno precedente.
Basket legato al reddito
La maggior parte dei ricavi generati dalla NBA e dalle sue affiliate è classificata come Basketball Related Income (BRI). Questo comprende l'acquisto di biglietti e concessioni, gli accordi televisivi che portano la partita nelle case degli spettatori e i diritti sul merchandising derivanti dalla vendita di maglie e abbigliamento. Il BRI non include i ricavi delle squadre in espansione, le multe inflitte durante la stagione o la condivisione dei ricavi. Poiché l'ISC contribuisce al calcolo dei salari, la ripartizione dei ricavi dovrebbe essere esclusa dall'ISC perché rappresenterebbe un vantaggio economico per i grandi gruppi di mercato. Ipoteticamente, una squadra ad alto reddito come i Los Angeles Lakers o i New York Knicks incentiverebbe i guadagni del salary cap, costringendo le squadre del mercato minore a spendere cifre esorbitanti per trattenere i giocatori. Questo porta a un sistema insostenibile e a una disuguaglianza economica tra le franchigie. Di conseguenza, il revenue sharing non è definito come introiti da pallacanestro.
Televisione
Il pubblico televisivo è diminuito negli ultimi 10 anni a causa di vari progressi tecnologici, tra cui i servizi di vaping e i videoregistratori. Tuttavia, gli sport dal vivo rimangono in gran parte immuni da questa tendenza. Di conseguenza, le reti pagano cifre esorbitanti per trasmettere queste partite. L'NBA ha recentemente raggiunto un accordo per i diritti d'autore con ESPN e Turner Sports della durata di nove anni e per un valore di 24 miliardi di dollari. Quando l'accordo entrerà in vigore per la stagione 2016-17, ESPN e Turner Sports pagheranno all'NBA 2,6 miliardi di dollari all'anno. A questo proposito, l'accordo attuale, firmato nel 2007, costerebbe a entrambe le reti 930 milioni di dollari. 2,6 miliardi di dollari all'anno. Il nuovo accordo sui diritti mediatici rappresenta un aumento del 180% rispetto all'accordo precedente. Per coincidenza, quando questo accordo entrerà in vigore, scadrà l'attuale contratto collettivo di lavoro (CBA). Se da un lato questo nuovo accordo aumenterà certamente la ricchezza dei proprietari, dall'altro aumenteranno anche i contratti dei giocatori. Poiché i diritti televisivi e mediatici rappresentano una parte significativa dei ricavi associati alla pallacanestro, si prevede un aumento degli stipendi dagli attuali 63 milioni di dollari a 108 milioni di dollari. Lo stipendio dovrebbe salire a 108 milioni di dollari durante la stagione 2016-17. Lo stipendio dovrebbe salire a 108 milioni di dollari durante la stagione 2016-17.
